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特殊時期為你創造了哪些絕好的翻身機會?

發布于:03-18

最開始,我們都以為疫情是幾天的事情,后來以為是一個月,現在我覺得,這至少是整個半年的事情。

未來這半年,行業洗牌,人和人的差距重新拉開。

2020年明顯就是賽道上的一個拐點。拐點中,有人失去方向,有人疲憊不堪,有人握住唯一的籌碼,彎道超車,逆勢而上。

探索如何彎道超車,是我認為這上半年,乃至整個2020年最重要的事情。

必須承認一件事,我們每個人對互聯網的應用,還只是冰山一角。

我有兩位非常年輕的創業朋友,從事健康咨詢行業。隔離在家后,很多線下沙龍做不了,客戶服務也要打折。

一開始他們也焦慮,后來大家就定了個習慣:疫情期間,每天8點半晨會,矚目不見不散。

每天8點半開會,做什么呢?

一開始是為了開而開,做總結,總結這兩天干了什么。開著開著,變成了學習總結,一個月團隊共同讀了三本書。第四周后,有人開始建議情人節做點事情。

后來他們每個人做起了抖音,琢磨起了直播,一夜間還建立了10多個VIP客戶社群。情人節那天,策劃了個促銷活動,群里熱鬧得不行。

當天業績比以往翻了一倍,客戶回饋特別好。但這不是最重要的,最重要的是感受到團隊協作的力量,還有一種新的商業形態在誕生。

大部分人對互聯網應用停留在知道的層面,并沒有深度利用起來。

無論是矚目這類線上會議工具,還是抖音、直播、社群這類社交工具,多半都是停留在知道,玩玩,但不知道可以給自己帶來什么。

傳統行業缺乏深度體驗互聯網服務的動機,大部分人處于知道而不了解的程度,甚至覺得跟自己沒關系。

可5G時代,人們的交流方式改變,會帶來交易的改變,從而帶來整個生活方式的變革。

?建立互聯網名片

在我職場最迷茫的一段時間,我有很強烈的“互聯網名片”想法——記錄一些事,影響一些人。

把自己的故事、感受,分發在微博、搜狐、知乎、公眾號、學習社群,贏得了一些人的賞識。后來發生了兩件很經典的事:

一是我參加一個比賽需要投票。助力我進入總決賽的主心骨,就是那段時間積累下來的讀者,他們成就了我2018年的舞臺夢。

二是做課程項目前期需要3萬多塊投資,助力我一把的是我第一個網絡社群朋友。那時候和他談了合作條件,當天他就劃來了資金,這波操作讓我的人生徹底上了新臺階。

因為這些人的影響,我打開了新的大門。而他們的出現,大概率是因為我的“互聯網名片”。

什么是互聯網名片?

簡單理解為,人們在互聯網社交平臺上的內容形態。你在抖音的故事VLOG,在微博、公眾號的文章,甚至是你的朋友圈,都屬于互聯網名片。

這個時代,人人都需要一張互聯網名片。

一個在互聯網擁有3萬粉絲的人,一定能比其他人獲得更多機會。而你的內容生產能力,決定了這張名片的含金量。

朋友圈怎么發,視頻怎么拍,怎么用一兩張PPT就說明白一個概念,這都是內容生產力,都可以刻意練習。

在領英這樣的職場平臺上也需要內容生產力 —— 誰更懂得表達自己的職場觀,誰就能獲得更合適的職場資源。

線上工具打破了空間障礙,人們的溝通正從依賴空間轉變成屏幕。

能不能深度用好互聯網工具,建立好互聯網名片,將成為2020年彎道超車重中之重。

積淀職場燃料


《遠見》提過一個概念叫“職場燃料”,包括可遷移的技能、有趣的經驗、可持續的關系。可遷移技能很多文章都有講過,今天我想著重講講后兩項。

?有趣的體驗

我嘗試過無償給一家影視工作室做服裝師助理,當這個助理前,我對影視行業抱著很大的好奇心。

當時工作室接了個三天拍攝項目,三天體驗后,我就把“影視工作”從職業規劃中劃除了。

直至那次體驗,我看到了做策劃的通宵工作,當老板的脾氣暴躁,搞拍攝的,當模特的,沒一個是輕松的。

而這種生活方式、圈子也完全不是我想要的,所學的相關能力也不是我想發展的。

當然,幾天時間不可能完全了解一個行業,但你會知道這個行業是怎么運轉的,怎么贏利的,干這個行業的人大概是怎樣的,有基礎的認知度。

這種認知,難以從別人嘴里或書本獲取,唯有實踐知真理。

擁有特別的體驗會給你的人生加分,更會給你留下一些價值觀判斷。

人生沒有白走的路,經驗很重要,能讓你在做選擇時有一定的認知度。

?可持續關系

好好把自己的人脈名單更新和整理,進行分類:

聯系人:社交網絡平臺上的所有聯系人。

專家團:一定要積累一些相應行業的專家。國內知乎上就有很多專業領域大V,法律的、醫生的、企業咨詢的,必要時去做點付費咨詢。 

 關鍵同事:最主要是你的上司,其次身邊的人。

人脈關系提得最多的,無非就是專家團,但這次我特別想提的一層關系,是支持者。

支持者:永遠支持你的人,你非常信任的人,你的導師,你的重要合作伙伴等。

我們可能都有類似的體驗:那些曾經在你生命中幫助過你的人,因為去了不同的城市,或因為有了不同的方向,被你遺忘,你們不再聯系。

這年頭流行追逐大咖,找專家,可在生命關鍵時刻,能幫你的往往不是專家,恰恰可能是那些給予過你強大支持的人。

心理學有個“富蘭克林效應”中提到,那些曾經幫助我們的人會更愿意再幫我們一次。

同時,認知協調理論也表明:

人答應了某種請求,卷入某項活動的小部分,就會產生自己是社會福利者的感覺。如果拒絕后來的請求,就會出現認知不協調。為了恢復協調的內部壓力,他就會繼續給予幫助。

這說明在你生命中幫過你的人,大概率以后還是會幫你。

所以,珍惜生命中那些曾經支持過你的人,別走著走著就走散了。節假日,主動去送個真誠的問候,節日里送份禮物,有些人是會回來的。

現代職場瞬息萬變,沒什么行業有絕對的確定性,能應對不確定性的唯一方法,就是穩住自己的燃料,積累好技能、經驗、關系。

建立正確的生活方式

2020年是全世界洗牌的時間窗口,而我認為,這是職場進階者探索新時代生活方式,并建立穩定習慣的重要時間節點。

建立穩定習慣的關鍵在于自我管理能力,而美好生活方式的基礎,在于免疫力。

?自我管理能力是這個時代的基礎能力

有不少專家認為,未來的年輕人是不需要去辦公室上班的。大部分辦公室的功能弱化,甚至變成家庭辦公室和共享辦公室。

這就說明,越來越多人需要學會在家辦公。它對應的核心能力,叫自我管理能力。

怎么在沒人管的情況下,做好一天24小時的規劃和安排,怎么把經常走神的大腦抓回來,怎么高效學習和工作,這都是自我管理能力。

有人覺得自己就要被別人管著,這也沒毛病,但是以后抱怨工資、老板、社會等等的話就別說了。你把大部分的時間選擇權交給了別人,就不能怪別人的決定影響了你的生活。

趨勢之下,你不修煉好自我管理能力,就一定不能賺到自由的錢,只能賺被別人管著的錢。

?免疫力就是生產力

免疫力,是人體一定的自我調節平衡能力,當病毒、細菌進入體內,免疫細胞就是防線。

病毒戰下,免疫力就是生產力。

如何獲得免疫力呢?睡眠、飲食、運動三個方面,都是提升免疫力的關鍵。

現代人,睡不好的、吃不好的、不運動的,多了去。原因在哪里?多半是感官上覺得沒時間 —— 沒時間睡覺,沒時間做飯、沒時間運動。

時間去哪里去了?大半是焦慮去。

運動花不了你多少時間,反而會讓你在該工作的時候縮短工作時間;做頓飯花不了你1個小時,可能就讓你吃少頓“塑料”;睡覺把手機放下,你可能每天就多睡半小時了。

很多時候,觀念沒改過來,生活方式就擺在那兒,人和人的幸福感差距,就拉開了。

寫在最后

我對這一年來最大的感覺就是突然,才明白很多事沒法按著節奏走,很多改變是不得不。

疫情之下,大量行業趕鴨子上架,往“線上化”的路上探索。

一夜間,不少人做起了直播,帶貨的帶貨,賣課的賣課。

想想一個月前,多少人還懶得改變,畢竟轉型需要規劃,學習需要成本。人們在不得不的情況下,適應能力極強。

你以為有些東西還沒那么快發生時,明天可能開始天翻地覆。

恐慌是不需要的,危機隨時有,大部分人感受到的是危,這個危也總會過去,但總有少數人能看到機,社會的進化靠的就是這部分少數人。

你會是其中的一員嗎?

最近你對互聯網工具有什么新的學習探索?

如何在未來半年與同齡人拉開差距,可持續關系是關鍵。

這年頭流行追逐大咖,找專家,可在生命關鍵時刻,能幫你的往往不是專家,恰恰可能是那些點贊之交的人脈。

2012年,Facebook的數據團隊做了一項研究,發現從弱關系那里得到有用信息的概率,是強關系的1.5倍。

一段人脈關系,可以將你憑本事無法獲得的信息傳遞給你,你也可以通過人脈,實現從一個圈子到另一個圈子的轉移。

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